شركات الاستقدام السعودية
شبكة دولية أقوى وفرص أكثر وضوحًا.
نساعد شركات الاستقدام على الوصول إلى شركاء دوليين مؤهلين، وتقييم قدراتهم، وإدارة التعاون معهم بما يتناسب مع متطلبات أعمالها.
بنية القوى العاملة الدولية
تساعد YIS الشركات السعودية وشركات الاستقدام على الوصول إلى شركاء دوليين مؤهلين، من خلال التحقق من القدرات، ومواءمتها مع الاحتياج، وتنظيم العمل بين الأطراف.
مؤشر التحقق
دور YIS
وجود الشريك المناسب هو البداية فقط. دور YIS هو التحقق من قدراته، وفهم مدى ملاءمته للاحتياج، وتنظيم العمل بين الأطراف حتى تتحول الفرصة إلى علاقة عملية يمكن البناء عليها.
التحقق · المواءمة · التنسيق
بنية غير مرئية. أثر واضح.
لا نكتفي بفتح باب التواصل. نهيئ الشراكة للعمل.
اكتشف YISTHE YIS WAY™ | منهجية YIS
نحن لا نربطك بأي شريك. نحن نتحقق أولاً، نفهم الاحتياج، ثم نبني شراكة يمكن أن تستمر.
لا نبدأ أي شراكة قبل مراجعة الجهة، خبرتها، جاهزيتها، وطريقة عملها.
نراجع قدراته الفعلية، الأسواق التي يعمل فيها، التخصصات التي يغطيها، وحجمه التشغيلي.
نربط كل احتياج بالشريك الأنسب، بناءً على متطلبات واضحة، لا على الانطباع.
نتفق على المسؤوليات، آلية العمل، ونقاط التواصل قبل بدء أي تعاون.
لا ينتهي دورنا عند التعارف؛ نتابع التواصل وندعم استمرارية العمل.
نقيس النجاح بجودة العلاقة واستمراريتها.
الاتصال حدث.
أما الشراكة فهي بنية.
أين نصنع القيمة
تختلف احتياجات القوى العاملة باختلاف الجهة والهدف. لذلك لا تبدأ YIS بافتراض حل جاهز، بل بفهم المتطلب وتحديد الأطراف والقدرات التي يحتاجها.
شركات الاستقدام السعودية
نساعد شركات الاستقدام على الوصول إلى شركاء دوليين مؤهلين، وتقييم قدراتهم، وإدارة التعاون معهم بما يتناسب مع متطلبات أعمالها.
الشركات السعودية
نساعد الشركات السعودية على تنظيم متطلبات القوى العاملة وتحديد الحل الأنسب لها، سواء من خلال شركاء التوظيف الدوليين أو شركات الاستقدام ومقدمي خدمات القوى العاملة داخل المملكة، مع دعم التنسيق والمتابعة وفق طبيعة كل متطلب.
لا يبدأ دور YIS من طرف بعينه.
بل من فهم ما يحتاجه كل طرف لإنجاح العمل بينهما.
حلولنا
لا تتشابه متطلبات القوى العاملة، ولا ينبغي أن تتشابه الحلول. تحدد YIS نطاق العمل وفق طبيعة الاحتياج، والأطراف المطلوبة، والقدرات المتاحة، وما يحتاجه التنفيذ فعليًا.
لا نبدأ بحل جاهز.
نبدأ بما يحتاجه العمل.
الشبكة الدولية
لا نتعامل مع الشبكة الدولية باعتبارها قائمة ثابتة من الشركات أو الدول. نبحث عن القدرات التي يتطلبها السوق، ثم نتحقق من الشركاء ونقيّم مدى ملاءمتهم قبل العمل معهم.
استكشف شبكتنا الدولية
حجم الشبكة ليس هو الهدف.
الأهم أن نجد القدرة المناسبة عندما يحتاجها السوق.
الثقة والتحقق
قبل أن نوصي بشريك أو نبدأ في مواءمته مع متطلب، نحتاج أولًا إلى فهم من نتعامل معه وما يستطيع تقديمه فعليًا. لذلك يسبق التحقق والتقييم أي قرار يتعلق بالتأهيل أو التعاون.
تعرّف على منهجية YIS الكاملةالتحقق يؤهل الشريك للدخول إلى الشبكة.
والمواءمة تحدد أين يمكنه أن يضيف قيمة.
لماذا YIS
في التوظيف الدولي، وجود الخيارات لا يعني بالضرورة وضوح القرار. تختلف قدرات الشركاء وخبراتهم واستعدادهم للتنفيذ، كما تختلف المتطلبات من حالة إلى أخرى.
دور YIS هو تقليل هذه المساحة من عدم الوضوح: نتحقق، ونقيّم، ونقارن المتطلب بالقدرات المتاحة، ثم نساعد الأطراف على بدء العمل على أساس أكثر وضوحًا.
لا نبني قرارنا على وجود الشركة أو قدرتنا على الوصول إليها، بل على ما نعرفه عنها وعن قدراتها الفعلية.
الهدف ليس تقديم أكبر عدد من الشركاء، بل تحديد من تتناسب قدراته مع طبيعة المتطلب.
عندما يتطلب نطاق العمل ذلك، يستمر دور YIS في التنسيق والمتابعة بعد بدء العلاقة، بدل أن ينتهي عند التعريف بين الأطراف.
تساعدنا متابعة العمل على فهم قدرات الشركاء بصورة أفضل، وتحسين قرارات المواءمة في المتطلبات اللاحقة.
الفرق ليس في عدد العلاقات التي نعرفها، بل في قدرتنا على معرفة أيها أنسب لكل متطلب.
ابدأ بالتواصل
سواء كنت تبحث عن حل لمتطلبات القوى العاملة، أو تمثل شركة استقدام ترغب في تطوير قدراتها وفرصها، أو شركة توظيف دولية مهتمة بالسوق السعودي، تبدأ الخطوة الأولى بفهم ما تحتاجه وما يمكن لـYIS أن تقدمه ضمن هذا السياق.
للشركات السعودية وشركات الاستقدام
شاركنا احتياجك، وسنراجع المتطلبات ونحدد معك المسار الأنسب، سواء كان الحل يتطلب قدرات دولية أو خدمات متاحة داخل المملكة.
ابدأ بمشاركة المتطلبتواصل عبر واتسابلشركاء التوظيف الدوليين
إذا كانت شركتك مرخصة وتمتلك خبرة وقدرات في التوظيف الدولي، شاركنا معلوماتها لبدء عملية التحقق والتقييم والنظر في المجالات التي يمكن أن تتوافق فيها قدراتكم مع متطلبات السوق السعودي.
قدّم معلومات شركتكتواصل عبر واتسابنبدأ بفهم الاحتياج والقدرة.
ومن هناك نحدد الخطوة التالية.